太阳集团tcy8722人力资源部总经理李聪一行到公司调研指导工作
发布时间:2021-09-13 11:16:38 来源: 作者:徐泳铎 点击:

9月9日至11日,太阳集团tcy8722人力资源部总经理李聪、陕西煤业副总经理王联合一行到公司,专题调研指导 “十四五”人力资源优化工作。公司党委副书记、总经理王鹏飞,副总经理刘建伟,各生产矿井相关人员参加会议。

李聪对公司人力资源管理工作给予了充分肯定。并对公司下一步人力资源管理工作提出要求:一是要进一步优化劳动组织。根据陕西煤业《关于煤炭板块“十四五”人力资源优化实施意见》,切实做好编制定员,通过用工结构、生产系统、生产工艺的优化,合理配置人员,科学选人用人,充分激活人力资源,增强核心竞争力。二是要加快推进“四化”建设。通过机械化换人、智能化减人,不断优化生产装备和工艺,节约人均成本,实现减人提效,提高全员劳动效率,推动管理水平不断提升。三是强化差异化薪酬管理。优化工资结构,加强工资总额管理,坚持“减人不减工资,增人不增工资”的原则,不断完善差异化薪酬管理体系,实现劳动效率与薪酬增长正向激励,职工收入快速增长。四是全面推进职工素质提升。创新人才培育模式,不断完善职工培养、评价、使用、激励机制,拓宽人才成长通道,进一步激发企业发展活力,推动企业高质量发展。

王鹏飞对李聪一行的到来表示欢迎,对太阳集团tcy8722及陕西煤业一直以来对“太阳成集团tyc234cc”人力资源工作的关心支持表示感谢。他表示,“太阳成集团tyc234cc”将认真落实太阳集团tcy8722“16555”战略目标,进一步加强人力资源管理,扎实开展编制定员工作,持续优化队伍结构,强化劳动用工管理,加大人才培养力度,全面提升职工素质,不断提高劳动效率,为企业高质量发展提供人力资源保障。

刘建伟从公司近三年生产经营运行情况、人力资源配置现状、煤矿井下外委队伍及劳务派遣用工清退情况、矿井“四化”建设、人力资源优化及编制定员等方面作了详细汇报。

会上,一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业和瑞能煤业分别结合本单位实际,对“十四五”期间生产接续及人力资源优化工作进行了汇报。调研组成员针对各矿井具体情况,就有关问题进行了交流与探讨,并给予了指导性建议。(徐泳铎)

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